U ožujku 2022. Kina je donijela "Pravilnik o upravljanju elektroničkim cigaretama", koji je propisao prodajne kanale elektroničkih cigareta i uspostavio jedinstvenu nacionalnu platformu za upravljanje transakcijama elektroničkih cigareta za upravljanje povezanim poslovnim aktivnostima elektroničkih cigareta.Prema ovoj uredbi, sva poduzeća za proizvodnju elektroničkih cigareta, poduzeća za držanje robnih marki itd. moraju dobiti licencu za duhanski monopol u skladu sa zakonom i prodavati proizvode elektroničkih cigareta poduzećima za veleprodaju elektroničkih cigareta putem platforme za upravljanje transakcijama elektroničkih cigareta;Poduzeća ili pojedinci koji su dobili licencu za maloprodaju duhanskog monopola i imaju kvalifikacije za poslovanje s maloprodajom elektroničkih cigareta trebali bi kupovati proizvode elektroničkih cigareta od lokalnih poduzeća za veleprodaju elektroničkih cigareta putem platforme za upravljanje transakcijama elektroničkih cigareta, bez ekskluzivnosti.
Funkcije distributera marki elektroničkih cigareta sada obavljaju duhanske tvrtke, ali duhanske tvrtke preuzimaju samo funkciju "opskrbe".Funkcije terminalnog uzgoja, razvoja tržišta i održavanja nakon prodaje moraju se oslanjati na dovršetak treće strane.Stoga robne marke e-cigareta počinju zapošljavati pružatelje usluga e-cigareta kako bi im pomogli u ispunjavanju ovih funkcija.
Od službene provedbe Mjera upravljanja elektroničkim cigaretama u listopadu 2022., tržište pružatelja usluga elektroničkih cigareta doista je doživjelo neke neočekivane fluktuacije.U početnoj fazi, zbog širokih tržišnih izgleda industrije e-cigareta, mnogi su se ljudi nadali da će postati pružatelji usluga e-cigareta.Međutim, provedbom regulatornih politika za e-cigarete, tržište e-cigareta bilo je strogo regulirano i kontrolirano, što je dovelo do ograničenja i napada na neke robne marke i trgovine e-cigareta, a također je bio pogođen i prostor opstanka pružatelja usluga e-cigareta. .U ovoj situaciji pružatelji usluga e-cigareta suočavaju se s mnogim neizvjesnostima i izazovima. Neki pružatelji usluga cijene buduće izglede industrije e-cigareta da napreduju, dok drugi zauzimaju oprezan stav i odlučuju se postupno povući s tržišta ili promijeniti karijeru.Glavni razlozi za ovu pojavu su sljedeći:
Prvo, snaga robne marke elektroničkih cigareta ima apsolutni utjecaj na odabir potrošačke potražnje, što otežava razvoj novih marki.Atributi proizvoda elektroničkih cigareta uvelike su povezani s riječima kao što su "šteta" i "zdravlje", što navodi potrošače da obrate više pozornosti na sigurnost, okus i reputaciju robne marke proizvoda.Trenutno brand Yueke zauzima dominantan položaj na tržištu, a mnogi operateri elektroničkih cigareta odabiru politiku osiguravanja žetve kroz suše i poplave.Glavni proizvod koji promovira trgovina uglavnom je Yueke, a nekoliko proizvoda robne marke s dobrim tržišnim prihvaćanjem odabrano je kao prateći proizvodi. To dovodi do stiskanja prodajnog prostora za druge marke, što otežava povećanje prodaje.
Drugo, izvori prihoda pružatelja usluga e-cigareta niži su od očekivanja tržišta.Profitni model pružatelja usluga e-cigareta uglavnom se oslanja na "naknade za usluge * prodaja" kako bi zaradili provizije za usluge.U ranoj fazi nezrelog razvoja tržišta pružatelja usluga e-cigareta, mnogi standardi provizije za uslugu robne marke e-cigareta često nisu u skladu sa stvarnom situacijom na tržištu, što rezultira time da mnogi pružatelji usluga nisu u mogućnosti ispuniti postavljene standarde marke, pa čak ni posluju s gubitkom.
Konačno, veličina tržišta e-cigareta je u fazi kontrakcije.Provedba regulatornih politika i otkazivanje prodaje neduhanskih okusa utjecali su na potrošače voćnih okusa e-cigareta, prisiljavajući ih da prođu transformaciju potrošnje ili budu u razdoblju prilagodbe okusa, što je rezultiralo smanjenjem potrošačkog tržišta.Osim toga, izdavanje maloprodajnih dozvola za elektroničke cigarete ograničeno je na više od 1000 u svakoj gospodarski razvijenoj pokrajini, dok je prije nego što je politika primijenjena, u Kini bilo više od 50 000 trgovina elektroničkim cigaretama, što je uvelike smanjilo veličinu trgovina elektroničkim cigaretama.
Pružatelji usluga elektroničkih cigareta također mogu proširiti svoje tržište i povećati svoju konkurentnost kroz sljedeće aspekte
Trenutačnim pružateljima usluga e-cigareta najhitniji zadatak je preživjeti u bolnom razdoblju tržišta e-cigareta, povećati svoje tržišno širenje i konkurentnost.Temeljna vrijednost pružatelja usluga e-cigareta leži u pomaganju markama e-cigareta da prošire svoje tržište i promoviraju promociju robne marke, kao i u promicanju prodaje proizvoda e-cigareta na terminalima.Dodatno poboljšajte svoj opstanak i konkurentnost oko ove jezgre kroz sljedeće korake.
1. Unaprijediti profesionalnost i kvalitetu usluga.
U industriji elektroničkih cigareta profesionalnost i kvaliteta vrlo su važni čimbenici.Pružatelji usluga elektroničkih cigareta trebali bi kontinuirano poboljšavati kvalitetu i profesionalnost svojih usluga kako bi stekli povjerenje i pohvale korisnika te uspostavili dobar imidž robne marke.
2. Inovativne marketinške strategije također su važan aspekt povećanja konkurentnosti pružatelja usluga e-cigareta.Pružatelji usluga elektroničkih cigareta trebali bi neprestano isprobavati nove marketinške strategije, pružati atraktivne promotivne aktivnosti i povlaštene politike za korisnike te povećavati svijest o marki i tržišni udio.
3. Usvojiti fleksibilnu tržišnu strategiju za opsluživanje više marki e-cigareta, proširiti njihov tržišni udio na šire područje i ojačati adheziju na tržištu i sposobnost preživljavanja samih pružatelja usluga e-cigareta.Pružanje većeg raspona izbora robnih marki za trgovine može poboljšati nečiju konkurentsku prednost i također povećati izloženost marke pružatelja usluga.
4. Uspostavite samokontroliranu ili kontroliranu zajednicu prodavaonica e-cigareta unutar područja usluge pružatelja usluga i pojačajte utjecaj pružatelja usluga na terminalu.Istodobno uspostaviti bliski kontakt s terminalima, razumjeti potrebe potrošača, pružiti personalizirane usluge i kontinuirano poboljšavati svoj tržišni udio i konkurentnost.
5. Pružatelji usluga elektroničkih cigareta mogu aktivno sudjelovati u suradnji i suradnji u industriji elektroničkih cigareta, ojačati samodisciplinu industrije i regulatornu izgradnju te promicati zdrav razvoj industrije.Na primjer, mogu se osnovati industrijska udruženja i organizacije kako bi se redovito održavali industrijski sastanci i seminari, zajednički raspravljalo o pitanjima razvoja industrije i upravljanja te poboljšalo cjelokupni imidž i korisničko prepoznavanje pružatelja usluga u industriji e-cigareta.
U procesu razvoja, pružatelji usluga elektroničkih cigareta također bi trebali obratiti pozornost na usklađenost i odgovornost, strogo se pridržavati relevantnih zakona, propisa i odredbi politike, zaštititi prava korisnika te zdravlje i sigurnost te uspostaviti dobar imidž i ugled poduzeća.
Ukratko, s razvojem industrije elektroničkih cigareta i povećanjem tržišne potražnje, pojava pružatelja usluga elektroničkih cigareta neizbježan je trend, čiji je cilj pomoći tvrtkama i potrošačima elektroničkih cigareta bolje upravljati i koristiti proizvode elektroničkih cigareta, te pružiti više inovacija i promjena za industriju elektroničkih cigareta.U isto vrijeme, pružatelji usluga elektroničkih cigareta moraju se usredotočiti na kvalitetu usluge i profesionalizam, inovirati marketinške strategije i poboljšati svoju tržišnu postojanost i konkurentnost kako bi preživjeli i razvijali se u oštroj tržišnoj konkurenciji.Istodobno, pružatelji usluga e-cigareta također bi trebali ojačati samodisciplinu industrije i regulatornu izgradnju, obratiti pozornost na usklađenost i odgovornost te osigurati svoj zdrav razvoj na tržištu e-cigareta.
Vrijeme objave: 10. prosinca 2023